Основните теории за лидерството

Осемте големи теории за лидерството

Теориите за лидерство се опитват да обяснят как и защо някои хора стават лидери. Подобни теории често се съсредоточават върху характеристиките на лидерите, но някои се опитват да идентифицират поведението, което хората могат да възприемат, за да подобрят собствените си лидерски способности в различни ситуации.

Ранните дебати по психологията на лидерството често предполагат, че такива умения са просто способности, с които хората са се родили.

Някои по-нови теории предлагат, че притежаването на определени черти може да помогне на хората да придадат лидери на природата, но този опит и ситуационните променливи също играят критична роля.

По-подробен поглед върху теориите за лидерство

Тъй като интересът към психологията на лидерството се е увеличил през последните 100 години, са въведени редица различни теории за лидерство, които обясняват точно как и защо някои хора стават велики лидери.

Какво точно прави велик лидер? Дали определени личностни черти правят хората по-подходящи за водещи роли, или характеристиките на ситуацията правят по-вероятно определени хора да поемат отговорност? Когато се вгледаме в лидерите около нас - било то в нашия работодател или в президента - можем да се окажем, че се чудим точно защо тези хора превъзхождат тези позиции.

Хората отдавна се интересуват от лидерството в човешката история, но едва през последните години се появиха редица официални лидерски теории.

Интересът към лидерството се е увеличил в началото на ХХ век. Ранните лидерски теории се фокусираха върху това, какви качества се различават между лидери и последователи, докато следващите теории разглеждат други променливи като ситуационни фактори и нива на умения. Ако искате да научите повече за собствения си лидерски стил, този тест може да ви помогне да научите повече.

Докато са се появили много различни теории за лидерство, повечето могат да бъдат класифицирани като един от осемте основни типа:

1. Теории "Великият човек"

Чувал ли си някога някой, описан като "роден да води?" Според тази гледна точка големите лидери просто се раждат с необходимите вътрешни характеристики като харизма, увереност, интелигентност и социални умения, които ги правят лидери, които са естествено родени.

Големите теории за човека предполагат, че способността за лидерство е присъща - че велики лидери се раждат, не се правят. Тези теории често изобразяват велики лидери като героични, митични и склонни да се изправят на лидерство, когато е необходимо. Терминът "Великият човек" беше използван, защото по това време ръководството беше мислено преди всичко като мъжско качество, особено по отношение на военното ръководство.

2. Теории за теорията

В известен смисъл подобни на теориите за Великия човек теориите за черта предполагат, че хората наследяват определени качества и черти, които ги правят по-подходящи за лидерство. Очевидните теории често идентифицират определена личност или поведенчески характеристики, споделяни от лидерите. Например, черти като екстроверт , самочувствие и смелост са всички черти, които потенциално биха могли да бъдат свързани с велики лидери.

Ако някои особености са ключови характеристики на лидерството, тогава как да обясним хората, които притежават тези качества, но не са лидери?

Този въпрос е една от трудностите при използването на теории за черти, за да се обясни лидерството. Има много хора, които притежават личностните черти, свързани с лидерството, но много от тези хора никога не търсят ръководни позиции.

3. Теории за непредвидени обстоятелства

Теориите за непредвидени ситуации на лидерството се съсредоточават върху определени променливи, свързани с околната среда, които биха могли да определят кой конкретен стил на лидерство е най-подходящ за ситуацията. Според тази теория, лидерският стил не е най-добрият във всички ситуации.

Изследователите на ръководството Уайт и Ходжсън предполагат, че наистина ефективното лидерство не е само за качествата на лидера, а за постигането на точния баланс между поведението, потребностите и контекста.

Добрите лидери са в състояние да оценят нуждите на своите последователи, да направят преглед на ситуацията и след това да коригират поведението си по съответния начин. Успехът зависи от редица променливи, включително лидерски стил, качества на последователите и аспекти на ситуацията.

4. Ситуационни теории

Теориите за ситуацията предлагат лидерите да изберат най-добрия курс на действие въз основа на ситуационните променливи. Различните стилове на лидерство могат да бъдат по-подходящи за определени видове вземане на решения. Например, в ситуация, в която лидерът е най-добре осведомен и опитен член на група, авторитарният стил може да е най-подходящ. В други случаи, когато членовете на групата са квалифицирани експерти, демократичният стил би бил по-ефективен.

5. Теории за поведението

Поведенческите теории за лидерството се основават на убеждението, че големите лидери са създадени, не са родени. Помислете за обратната страна на теориите за Великия човек. Корени в бихейвиоризма , тази теория на лидерството се фокусира върху действията на лидерите, а не върху менталните качества или вътрешните състояния. Според тази теория хората могат да се научат да стават лидери чрез преподаване и наблюдение.

6. Теории на участието

Участието в лидерски теории предполага, че идеалният лидерски стил е този, който взима под внимание другите. Тези лидери насърчават участието и приноса на членовете на групата и членовете на помощните групи да се чувстват по-подходящи и ангажирани с процеса на вземане на решения. В теориите за участие, обаче, лидерът си запазва правото да допусне входа на другите.

7. Теории на управлението

Теориите за управление, известни още като трансационални теории , се съсредоточават върху ролята на надзора, организацията и представянето на групата. Тези теории базират ръководството на система от награди и наказания. Ръководните теории често се използват в бизнеса; когато служителите са успешни, те се възнаграждават; когато се провалят, те са порицани или са наказани. Научете повече за теориите за транзакционното лидерство .

8. Теории на отношенията

Теологиите на отношенията, известни също като трансформационни теории, се фокусират върху връзките, образувани между лидери и последователи. Трансформиращите лидери мотивират и вдъхновяват хората, като помагат на членовете на групата да видят значението и по-високото качество на задачата. Тези лидери са съсредоточени върху представянето на членовете на групата, но също така искат всеки да изпълни своя потенциал. Лидерите в този стил често имат високи етични и морални стандарти.

Словото от

Има много различни начини за мислене за лидерството, като се започне от фокусирането върху личностните черти на великото лидерство, като се подчертаят аспектите на ситуацията, които помагат да се определи как хората водят. Подобно на повечето неща, ръководството е много многообразна тема и е смес от много фактори, които помагат да се определи защо някои хора стават велики лидери. Научете повече за някои от нещата, които правят хората силни лидери, е един от начините за потенциално подобряване на собствените си умения.

> Източник:

> Gill, Р. (2011). Теория и практика на ръководството. Лондон: публикации на SAGE.