Здравен модел на вярата

Използването на презерватив може да зависи от възприемания риск от STD

Какво е модела на здравната вяра?

Моделът за здравето на убежденията (HBM) е инструмент, който учените използват, за да прогнозират здравното поведение. Първоначално е разработена през 50-те години и актуализирана през 80-те години. Моделът се основава на теорията, че желанието на даден човек да промени здравното си поведение се дължи главно на следните фактори:

Моделът на здравната вяра обаче е реалистичен. Той признава факта, че понякога желанието да се промени здравното поведение не е достатъчно, за да накара някой да го направи. Следователно, той включва още два елемента в своите оценки за това какво всъщност е необходимо, за да накара човек да направи скока. Тези два елемента са знак за действие и самостоятелна ефикасност.

Склонностите към действие са външни събития, които предизвикват желание за промяна в здравето. Те могат да бъдат всичко, от това, че ванът за кръвно налягане присъства на здравен панаир, да види плакат за презерватив във влак, да умре рано. Стремеж към действие е нещо, което помага на някого да не иска да направи промяна в здравето, за да направи действително промяната.

В съзнанието ми обаче най-интересната част от Модела на здравната вяра е концепцията за ефикасност. Това е елемент, който не е бил добавен към модела до 1988 г. Самооценката се изразява в убеждението на човека в неговата способност да прави промяна, свързана със здравето. Това може да изглежда тривиално, но вярата в способността ви да правите нещо има огромно въздействие върху действителната ви способност да го направите. Мислейки, че ще се провалиш, почти ще се увериш, че го правиш. Всъщност, през последните години, ефикасността на самоуправление е била един от най-важните фактори в способността на индивида успешно да преговаря за употребата на презервативи.

Източник:
Green and Kreuter (1999) Насърчаване и планиране на здравето: образователен и екологичен подход (трето издание) в Mountain View, Калифорния. Майфиъл издателска компания.